13 octobre 2019 Dans notre monde en évolution rapide, les évolutions sociétales que nous traversons sont bien connues. Les changements qui affectent nos occupations mêmes, les piliers sur lesquels nous comptons pour vivre, nous intéressent particulièrement. En effet, la plupart d’entre nous se souviennent d’un moment où le titre d’un emploi semblait autosuffisant. Malgré tout, un certain degré de variabilité existait toujours selon le contexte spécifique entourant son emploi, d’où l’existence d’une liste de tâches pour le qualifier davantage. Aujourd’hui, cela ne suffit plus: en fait, environ 50% des emplois actuels disparaissent. L’Institut Sapiens, cité par Horizons Publics, énumère l’automatisation comme une des principales causes de cette instabilité, tout en soulignant que les emplois survivants connaîtront de profonds changements. En conséquence, la question devient: comment peut-on essayer de s’adapter et dans quelle direction doit-on regarder? «Quels emplois pour demain?», Un rapport du Sénat français cité par Formation Professionnelle, souligne que les domaines du développement numérique ainsi que les évolutions sociétales nourrissent les emplois de demain qui, pour environ 85% d’entre eux, pourraient ne pas exister actuellement (Pôle Emploi). Malgré l’importance de ces domaines et de ce type d’approche, une autre option serait peut-être d’abandonner l’idée de professions ou de métiers en tant que tels et de regarder au-delà, ou plutôt à l’intérieur. Cela nous amène à examiner les compétences ou aptitudes qu’ils demandent. De ce point de vue, les capacités, qu’elles soient développées à l’école, sur le lieu de travail ou pendant le temps libre, deviennent aussi importantes que les connaissances, sinon davantage. Cela pourrait expliquer pourquoi les emplois et les carrières semblent moins prévisibles qu’auparavant: étant donné que des ensembles de compétences donnés peuvent être trouvés parmi des personnes travaillant dans des domaines très distincts, il ne serait pas surprenant que quiconque se déplace entre ces domaines pendant une courte période de leur carrière. Pour aller plus loin, un exemple bien connu est celui d’un homme dont la maîtrise du jeu vidéo World of Warcraft, dans lequel il était un maître de «guilde» devant résoudre régulièrement des conflits entre personnes, l’a aidé à décrocher un poste de direction dans une entreprise. . Selon Alain Fouché, «l’avenir des travailleurs et de la formation peut être basé sur des compétences non techniques telles que la pensée critique, la résolution de problèmes, la créativité, le savoir-faire, la collaboration, l’entrepreneuriat et l’autonomie.» («Quels emplois pour demain?» Dans Formation Professionnelle ) Ne serait-ce pas là une indication intéressante pour des recommandations de formation dans un plan de carrière?